Empreendedorismo
Alguns autores defendem a idéia de que empreendedorismo é uma atitude nata da pessoa. Entretanto, outros autores pensam de forma contrária, acreditam que para se tornar um empreendedor basta apenas estímulo. Muitas são as definições mais a que mais reflete o espírito empreendedor é a de Joseph Schumpeter.
Segundo Schumpeter (1949), “o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pala exploração de novos recursos e materiais”. Seguido o raciocínio de Schumpeter, é possível ser empreendedor dentro de empresas já constituídas. O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Neste estudo articularemos sobre a empresa O Cajueiro Restaurante e Camping, onde nela nos deparamos com os reais preceitos da administração é uma empresa recém aberta, na qual já utiliza todos os métodos administrativos. Onde nos auxiliou no real conhecimento e na prática sobre a importância da administração.
1. EMPREENDEDORISMO: REVISÃO DE LITERATURA
1.1. Conceito básico de empreendedorismo
Compreender o empreendedorismo tem sido um desafio para muitos administradores e até mesmo psicólogos. Várias pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força que leva as pessoas a agirem em prol do alcance de objetivos.
Talvez a melhor forma de começar seja dizendo o que motivação não é, pois muitas das pessoas vêem, incorretamente, motivação como um traço pessoal isto é alguns as têm outros não. Na prática, empregados que parecem não ter motivação são equiparados como preguiçosos. Este tipo de taxação pressupõe que um indivíduo é sempre preguiçoso ou nunca tem motivação.
Na teoria motivação é o resultado da interação entre o indivíduo e a situação. Contudo os indivíduos diferem em seus impulsos motivacionais básicos. A motivação então