empreendedorismo

1. Plano de Negócios1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2).Passo 2 (Equipe)1 Montar, em grupo, o Plano de Negócios da empresa escolhida na Etapa 2 destedesafio. O Plano deve ser digitado em arquivo de formato .doc e ter de cinco a dezpáginas. Lembrem-se: o importante é ter uma boa ideia. Se o grupo considerarnecessário, essa é a hora de mudar as decisões sobre o ramo e a localidade.Site sugerido para pesquisaO guia para a elaboração do Plano pode ser encontrado em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2).Passo 2 (Equipe)Confeccionar um relatório, com uma a duas páginas, contendo o roteiro deexecução,inclusive das formas de financiamento do projeto, a lista de atividades e ocronogramaelaborado pelo grupo.Anexos3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1,Passo 3).Utilizar os resultados da discussão indicada no Passo 2 e, em grupo, elaborar umrelatóriode uma página, em formato .doc. Reservar esse relatório para inseri-lo como anexonoarquivo final do planejamento.Discutir em grupo sobre as dicas levantadas pelo autor e identificar oportunidadesedesafios do empreendedorismo no Brasil.4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2,Passo 4Passo 4 (Equipe)Elaborar o relatório do grupo, em uma página de formato .doc, com as respostas àsquestões propostas no Passo 2 e as decisões solicitadas no Passo 3. Reservar esterelatóriopara inseri-lo como anexo no arquivo final do planejamento.Passo 2 (Equipe)1 Formada a base conceitual necessária, é hora de o grupo começar a criação de umnovonegócio, como se cada integrante da equipe fosse um sócio dessa empresa fictícia.Em
2. conjunto, dar início às definições do negócio a ser criado, decidindo sobre asseguintesquestões da nova ideia:a) A que mercado ela atende?b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?2