Empreendedorismo

ATIVIDADE PROPOSTA
1. Quem são os concorrentes da Lowe’s e da Home Depot e que estratégias eles estão empregando?

Segundo o texto Lowe’s Companies lutando contra a Home Depot, quem são os concorrentes da Lowe’s e da Home Depot é a Builder’s Square e outras cadeias que atendem ao mercado de materiais de construção e reformas residenciais; varejistas independentes afiliados a grupos atacadistas como Ace Hardware e Tru Value; lojas de ferragens e as estratégias que eles estão empregando é atrair os babyboomers adeptos do ‘faça-você-mesmo’.

2. Quais das estratégias competitivas de Porter e Treacy e Wieserma a Lowe’s e a Home Depot estão seguindo?

As estratégias que Lowe’s e a Home Depot estão seguindo é a estratégia de Poter, pois segundo ele a estratégia competitiva de custo, na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, e tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor. A opção pela estratégia competitiva de diferenciação faz com que a empresa invista mais pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. A estratégia competitiva de foco significa escolher um alvo restrito, em que a firma atende necessidades específicas de um determinado grupo, dessa forma, a empresa pode oferecer algo considerado único pelos seus clientes. Portanto no texto mostra absolutamente as três estratégias citadas, ou seja, custo, diferenciação e foco.

3. Que posição competitiva a Home Depot ocupa no mercado do ‘faça-você-mesmo’? E que posição ocupa a Lowe’s?

A Home Depot abriu o mercado aos consumidores médios, permitindo que comprassem todas as peças e materiais necessários para um projeto de reforma residencial em um única loja. A empresa