Empreededorismo

]

Ciências Contábeis
Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Desafio Profissional
Tutor Presencial:

BAURU / SP
Abril/ 2014

INTRODUÇÃO

A análise SWOT também conhecida como (FOFA) em português é uma ferramenta utilizada para analisar os pontos fortes e fracos de uma determinada empresa. No geral ela analisa quatros aspectos: dois são internos (Forças e Fraquezas) e dois são externos (Oportunidades e Ameaças).
A importância dessa análise de ambiente para essas empresas é fazer com que os empreendedores consigam enxergar suas oportunidades e ameaças, possibilitando a empresa atingir seus objetivos, através da análise SWOT que apresenta uma visão dos pontos fortes, e buscar alcançar a expansão de mercado.
Com essa análise, a empresa consegue nortear seus objetivos estratégicos de maneira eficiente e eficaz, ela visand o a situação financeira e econômica, para que seus empreendedores possam buscar fontes de financiamentos ou empréstimos em bancos, a fim de investir em seu crescimento e qualificar seus funcionários, investindo em propagandas e promoções, para que sua marcar seja mais conhecida por seus cliente, damos como exemplos o restaurante de Dona Irena.
Visando ajudar a Dona Irena, foi realizada uma análise SWOT do restaurante Smak, conforme demonstrativo abaixo:

DESENVOLVIMENTO
Análise SWOT

FORÇAS
FRAQUEZAS
- Tradição na região;
- Excelente localização;
- Comidas típicas.

- Falta de espirito de equipe;
- Má administração;
- Falta de funcionários especializados;
- Não renova cardápios.
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
- Renovação cardápios;
- Contratação de funcionários qualificados;
- Ajuda profissional na área;
- Plano de negócios;
- Empréstimos para investimentos.

- Concorrências dos restaurantes na região;
- Inovação dos concorrentes.

Identificados algumas soluções para resolver os problemas citados para o desenvolvimento do Restaurante.

Diagnóstico

PROBLEMAS