elaboração de um plano de negocio
Projeto de Capacitação Profissional e Incentivo a Cultura com a utilização de bens como moveis, computadores que a Lojas Colombo S/A substituiu por não atender as necessidades da empresa, porém estão em perfeito estado e funcionamento. Este projeto será gerenciado por três funcionários da empresa que atuam nas áreas de Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Marketing.
A análise estratégica da empresa em relação ao mercado em médio e longo prazo é consolidar a posição na região sul do país e expandir a rede de lojas nos estados de São Paulo e Minas Gerais, regiões que já atua, porém ainda com pequena participação de mercado. 1.1 Dados da Organização
Lojas Colombo S/A, fundada em 30 de novembro de 1959, na cidade de Farroupilha/RS. Atualmente seu centro administrativo localiza-se na Rua José Achilles Colombo, n° 50, Bairro São Roque. 1.2 Definição do Negócio
Lojas Colombo S/A é uma rede varejista especializada em produtos eletro-eletrônicos, eletrodomésticos, móveis e serviços relacionados. Portanto o negócio é: viabilizar sonhos e bem-estar. 1.3 Análise de Cenários
A empresa conta com 371 lojas, e mais de 6 mil colaboradores distribuídos entre os estados do RS, SC, PR, SP e MG. Possui 1,8 milhões de clientes cadastrados e está entre as cinco maiores redes de varejo do Brasil, tendo em vista a necessidade de investimento em responsabilidade social. 1.3.1 Análise S.W.O.T
Consolidar e melhorar a posição da companhia entre os cinco maiores distribuidores de eletro-eletrônicos, eletrodomésticos, móveis, acessórios e serviços automotivos no Brasil, alavancando a rede de distribuição e base de consumidores através da oferta de novos serviços financeiros, incluindo crédito pessoal, financiamento de automóveis e lançamento de novos produtos. 1.3.2 Ambiente externo: Oportunidades e Ameaças
Temos como oportunidade, o