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1- Não, pois o trabalho já está dividido para cada pessoa se especializar no que faz.

2- Gantt oferecia um bônus para aqueles que produziam acima da meta. O problema nesse caso é a dificuldade em se ultrapassar a meta, desestimulando a equipe para que consiga produzir cada vez mais.

3- Não estão utilizando os princípios da administração de Fayol relacionada a Unidade de Comando, onde o trabalhador deve receber ordens de só uma pessoa. Para se resolver deve-se ver quem é responsável pelo setor e por passar as informações necessárias não havendo uma segunda ordem.

4- Administração cientifica sugere que a melhor maneira de os administradores aperfeiçoarem as empresas é por meio da utilização do método científico e das técnicas de matemática para resolver problemas operacionais.

5- A abordagem comportamental preocupa-se com o aumento da produção por meio de uma maior compreensão de como são as pessoas.

6- Através do estudo foi possível descobrir que não possuía relação a iluminação com e a eficiência do trabalhador. E que as condições de trabalho físicas não influenciam. Através do estudo feito na sala de testes se apontou a influência dos fatores humanos sobre a produtividade por se sentirem importantes por participarem do teste. A partir de um sistema de incentivos coletivo, os pesquisadores imaginavam que o grupo se condicionaria a trabalhar mais arduamente a fim de que atingisse a meta estabelecida. Porém, ao contrário do que se imaginava, o grupo pressionava os funcionários mais rápidos para que diminuíssem seu ritmo de trabalho.

7- Uma das abordagens amplamente discutida na administração contemporânea é a abordagem sistêmica que baseia-se na teoria geral dos sistemas de Ludwig von Bertalanffy. Esta teoria afirma que para se compreender totalmente o funcionamento de uma entidade, esta deve ser vista como um sistema que integra os conhecimentos de vários campos especializados.

8- Um sistema fechado, não é influenciado por aquilo que o