Economia

TRABALHO DE ECONOMIA

Custo de oportunidade - Uma soma poder ser difícil.

Os empreendedores Marcelo Necho e Gileneu Nunes uniram três negócios para criar a Zatix, maior companhia de rastreamento e monitoramento de veículos da América Latina.
No começo achavam que todas as dificuldades tinham sido previstas em poucos meses perceberam que o desafio de um processo de fusão e aquisição é gigante. Com a união das três emppresas vieram as dificuldades as principais razões do alto índice de insucesso de fusões de empresas dos mais variados portes estão ligadas à gestão de pessoas, a complexidade do encontro de duas ou mais culturas, a transferência de habilidades e competências, a retenção de talentos e, sobretudo, ao clima tenso que se instala nas empresas enquanto o processo não acontece e no momento em que as operações se unem. Com a nova Zatix não foi diferente mas com planejamento de integração, realizado com suporte da Integration, uma consultoria especializado em gestão de pessoas, foi dado inicio a uma ação de melhorias e renovação. Foram feitas reuniões semanais de comitês interempresas, formados por todos os grupos de funcionários que trabalham nas 3 empresas.Foi investido muito na integração do ponto de vista formal, com equiparação de cargos e salários, padronização de jornadas de trabalho e participação nos lucros. Houve uma seleção de funcionários por meio de uma avaliação de perfis e competências. Na prática houve um Custo de Oportunidade onde os empresários abriram mão de alguns colaboradores que por sua vez não se encaixaram em nenhum setor com isto Nunes e Necho decidiram investir esse dinheiro em um programa de treinamento de funcionários que assim continuaram na nova empresa.Enfim hoje com o acerto das "engrenagens" começaram a cuidar da expansão já com metas para 2013. É sempre necessário abrir mão de alguma função que não esteje dando certo para investir em outra nova função para expandir e crescer.

Fonte: Revista Pequenas Empresas