Economia
Instruções de trabalho
Esta atividade é complemento de nota AB1.
Deverá ser elaborada em 04 grupos para entrega no dia 21/12.
Utilizar o material disponível para resposta.
Caso: Apple Computers: Reinventando uma Empresa Totalmente Nova 1 A remodelagem estratégica significa gerar vantagem competitiva fugindo do fazer as mesmas coisas um pouco melhor. Isto significa que os lucros e vantagens competitivas pertençam aos inovadores que transcendem os parâmetros existentes da concorrência como um todo. Os remodeladores estratégicos forçam seus concorrentes a seguir novas regras que eles próprios elaboraram. E que logo adiante serão novamente mudadas. A forma mais pura de remodelagem estratégica é construir um negócio totalmente novo a partir do início. Foi o que fizeram, em 1977, Steve Jobs e Stephen Wozniak, quando começaram a construir os primeiros computadores de uso pessoal – os PC’s ou microcomputadores – na garagem de sua casa. Assim começou a Apple Corporation, fabricante do Macintosh, uma pequena empresa privada de dois sócios. Quinze anos depois, era uma multinacional com faturamento de 8 bilhões de dólares anuais, empregando cerca de 15 mil pessoas diretamente e gerando centenas de novas empresas fornecedoras e de subprodutos. A história da Apple é muito instrutiva. Ao comercializar um produto revolucionário, computadores pessoais, a Apple democratizou a indústria da informática. Ao invés de produtos grandes, caros e inflexíveis destinados a grandes empresas, a Apple focalizou usuários individuais em lares, pequenas empresas e escolas. O fantástico objetivo de adaptar computadores às necessidades humanas, em vez de forçar as pessoas a aprender linguagens de computador arcaicas, permaneceu uma marca registrada da estratégia e do sucesso da Apple até hoje. A bandeira de pirata que tremula sobre a sede da Apple em Cupertino, na Califórnia, é uma metáfora para representar a cultura explicitamente iconoclasta da