Eastudo do caso: “the coca-cola company”

INTRODUÇAO

Neste trabalho é feito uma analise da maior fornecedora de refrigerante do mundo a Coca-Cola company, que domina o mercado a mais de um século, seus produtos são encontrado em 200 países, com a primeira e a terceira bebida mais consumida no mundo (Coca-Cola Classic e Diet Coke). Este trabalho fala sobre o embasamento administrativo, embasamento matemático, embasamento econômico e embasamento contábil.

No estudo do texto “The Coca-Cola Company” pecebemos que estar presente à Administração por Objetivos ( APO). Esse processo tenta alienar metas pessoais com estrategia de negócio aprosimando a gerência e os subordinados, seja como individuos ou como um grupo, pela conciliação de conflitos quando este existir. A APO dá atenção os objetivos dos membros da organização e como esses objetivos se relacionam com os objetivos da organização. A APO pode ser aplicada aos membros de todos os niveis da organização, e isso pode resultar adoção de um estilo de administração mais participativo e colaborativo. A APO tem como suas principais caracteristicas o estabelecimento conjunto entre os gerentes e seus subordinados, estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor, interligação dos objetivos departamentais, elabração dos planos operacionais, com ênfase no controle, contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, participação atuante da chefia na estimulação de envolvimento dos subordinados. Com base no estudo do texto “The Coca-Cola Company” a abordagem moderna que pode ser aplicada é a benchmarking. A benchmarking possibilita direcionar a empresa a investimentos mais seguros de acordo com os criterios de sucesso conquistados por outras empresas no mercado e concretiza-se como uma excelente ferramenta na definição das necessidades partivulares e conjuntos das empresascom o ogjetivo de se gerar competitividade, pois identifica pontos fortes e fracosem comparação com empresas líderes. Esta ferramenta