Dudalina

PLANO DE MARKETING

1. Sumário Executivo
Apresentação resumida das principais informações constantes do projeto, onde deverá estar destacado o foco da abordagem principal que o plano dará sobre o negócio como um todo da empresa, bem como destacar os aspectos mais importantes a se observar, os objetivos mercadológicos, as estratégias gerais e os resultados esperados a partir da implementação efetiva do plano.
2. Análise do Comportamento de Compra do Consumidor/Cliente
Processo de Compra, Papéis de Compra, Motivações para Aquisição dos Produtos, bem como dos Aspectos Qualitativos a serem destacados e que têm importância para uma adequada compreensão da dinâmica de consumo do mercado.
3. Análise do Ciclo de Vida e do Portfolio de Produtos
Apresentação do Ciclo de Vida dos Produtos, com a indicação do estágio em que se encontram os produtos, devidamente fundamentada dentro dos pressupostos estratégicos de Marketing. Matriz BCG, demonstrando no modelo dois momentos, atual e pretendido, de maneira a que se perceba a tendência que cada produto apresenta.
4. Análise Detalhada do Mercado
Dimensionamento da demanda atual e futura, Potencial de Mercado, Consumo por Perfil de Cliente, por Região, por Produto ou por outros critérios, Taxa de Crescimento do Mercado, Market Share, Volumes Negociados por Concorrentes, entre outras informações que dimensionem o mercado em foco para o Plano de Marketing.

5. Análise Detalhada da Concorrência
Objetivos, Prováveis Estratégias em Curso, Perfil de Reação e de Retaliação, Status Tecnológico, de Marketing e de Serviços aos Clientes, Capacidade de Investimentos e de Adaptação às Exigências do Mercado, entre outras informações relevantes para a formulação das estratégias de marketing. Análise de Competitividade entre a empresa e seus principais concorrentes (usar o conceito de grupos estratégicos, se aplicável)

6. Análise PFOA
Resumo da Análise PFOA, com identificação das principais Oportunidades, Ameaças, Potencialidades