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TEORIA DOS DOIS FATORES

Foi proposta por Frederick Herzberg, conhecida também como teoria da higiene-motivação. Com a crença de que a relação de uma pessoa com seu trabalho é básica e de que essa atitude pode determinar seu sucesso ou seu fracasso.

Conclui que o oposto da satisfação não é a insatisfação, como normalmente acreditava, a eliminação dos fatores insatisfatórios de um trabalho não necessariamente o torna satisfatório.

Esta teoria divide os fatores de motivação em higiênicos e motivadores.

Fatores Higiênicos: abrangem todos os benefícios oferecidos pela empresa, tais como: ambiente de trabalho, relacionamento com os superiores, segurança no emprego, benefícios sociais e salário, entre outros.

Fatores Motivacionais: estão relacionados com o cargo ocupado pelo empregado e abrange: reconhecimento e oportunidade de progresso profissional, responsabilidade e realização

As maiores contribuições da Teoria dos dois Fatores para a compreensão da motivação para o trabalho foram: a possibilidade de o funcionário ter maior autonomia para realização e planejamento de seu trabalho, a valorização dos processos de enriquecimento de cargos e uma abordagem diferenciada sobre papel da remuneração sobre a motivação para trabalho.

TEORIA DA NECESSIDADE DE McCLELLAND

Enfoca três necessidades:

Necessidade da Realização (nAch) – Busca da Excelência, a realização com relação a determinados padrões, ímpeto para alcançar o sucesso.

Necessidade de Poder (nPow) – necessidade de Fazer que os Outros se comportem de um modo que não o fariam normalmente.

Necessidade de Afiliação(nAff) – desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.

Dentre as três necessidades tanto MacClelland como outros pesquisadores focaram mais na necessidade de realização (nAch), os grandes realizadores tem mais desempenho quando percebem uma probabilidade de sucesso em 0,5, ou seja, 50% de chance de sucesso. Eles não gostam de situações mujito fora de controle,