Diagrama uml

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

ANÁLISE DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS USANDO O DIAGRAMA DE ATIVIDADES DA UML: UM ESTUDO DE CASO
Raquel Gorla de Almeida (PUCPR) [e-mail] Alfredo Iarozinski Neto (PUCPR/UTFPR) [e-mail]

O mapeamento dos processos permite analisar a estrutura e o comportamento de uma empresa, comparar, simular e propor melhorias destes processos. Dessa forma, o mapeamento contribui para uma melhor compreensão das atividades da empresa e suaas interações. Neste artigo será feito um estudo de caso aplicando a Linguagem de Modelagem Unificada (UML - em inglês Unified Modeling Language) para modelar um processo de negócio. A UML já é considerada um padrão para o modelamento de sistemas de informação, e caminha para especificações cada vez mais consistentes acerca do modelamento de processos de negócio. A proposta deste trabalho é utilizar o Diagrama de Atividades da UML para modelar e analisar um processo de negócio, usufruindo as vantagens deste diagrama na representação das atividades do processo.

Palavras-chaves: UML, Modelagem de Processos, Processos de negócios

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

1. Introdução Uma empresa é formada por um conjunto de processos inter-relacionados. Logo, o aumento da eficiência da empresa deve ser obtido em função da compreensão e melhoria destes processos. Um processo dispõe de inputs, outputs, tempo, espaço, ordenação, objetivos e valores que, interligados logicamente, irão resultar em uma estrutura para fornecer produtos ou serviços ao cliente. Quase toda a operação de uma empresa pode ser traduzida como um conjunto harmônico de processos e sub-processos que interagem para que