Diagnóstico empresarial em academia

1 INTRODUÇÃO
O grande desafio proposto neste trabalho é identificar o diagnóstico empresarial de uma empresa e seu desenvolvimento diante da crise do mercado de trabalho, traçando objetivos e soluções para que a empresa possa lidar com suas concorrentes, se consolidando no âmbito de suas atividades. Dessa forma, superando seus adversários. Neste ponto, pode-se verificar que a empresa, lidando com suas dificuldades e atualizando sua rede de contatos e investindo em melhorias, pode sim obter vantagem competitiva no mercado. A administração do potencial gerado pela empresa tem de ser explorado de forma a não deixar ocioso nenhum recurso. 1.1 Contexto O mercado de trabalho nos últimos anos vem passando por várias modificações devido às exigências e qualificações gerando assim competitividade. No ramo de atividade física também não é diferente, a cada dia novas academias surgem devido a necessidade das pessoas pela busca de um corpo perfeito. E devido a esta demanda surge a competitividade e o desejo de se manter no mercado de trabalho. Diante deste processo as academias para conquistarem seu público alvo inovam a cada dia, com novas metodologias e estratégias, com pacotes especiais e uma gama de outros incentivos, fazendo com que seus alunos mantenham-se fiéis e satisfeitos pelos serviços prestados. A empresa Academia Phísical se posiciona estrategicamente no mercado pela liderança em custos, ou seja, procura trabalhar com o menor preço. Seus preços são definidos de acordo com a necessidade de investimento, ou seja, a empresa determina o valor de seus produtos de acordo com o valor necessário para angariar novos equipamentos.
Segundo os autores Carvalho & Laurindo (2007,p.41), “como em qualquer jogo, o sucesso de uma estratégia competitiva está em conhecer bem as regras e os outros jogadores”. Sabendo que no ambiente competitivo as regras sempre mudam com muita rapidez, fica evidente a necessidade de manter canais fortes de monitoramento dessas