Diagnostico organizaciol

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

ILIANE PEREIRA DOS SANTOS

diagnostico organizacional

Itapetinga
2012

ILIANE PEREIRA DOS SANTOS

diagnostico organizacional

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comunicação Clima e Cultura Oranizacional, Gestão de Pessoas, Etica e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional do Trabalho.

Prof. Gisleine Fregonese, Mônica Maria Silva, Marco Rossi, Ana Celi Pavão

Itapetinga

2012

Introdução

Diagnostico organizacional é o processo pelo qual se busca obter uma avaliação do estagio em que se encontram as praticas de gestão empresarial, sob o ponto de vista da interação dos indivíduos com a organização, visando obter a melhor condição para maximização do potencial humano da empresa desenvolvendo e aprimorando condições necessárias de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.

A abordagem sistêmica é um fator fundamental para que os resultados planejados sejam alcançados, desta forma, para se criar um Diagnostico um gestor deve analisar todos os processos e práticas de gestão das principais áreas de uma empresa (vendas, produção, finanças, recursos humanos, tecnologia, etc.), com a intenção de melhorar o desempenho destas.

Fazer as perguntas certas é o primeiro caminho. O levantamento das informações deve ser realizado em visita aos processos, buscando juntos aos gestores e colaboradores da empresa respostas para as perguntas previstas no diagnostico, sempre embasado em evidências objetivas.

O consultor deve em primeiro lugar estar preparado, ele deve