Desenvolvimento de Negocios Internacionais

Um plano de negócios escrito é uma ferramenta que ajuda a:
1. Explicar a visão e a missão de sua companhia e a organizar prioridades estratégicas;
2. Medir seu desempenho e planejar o futuro crescimento das vendas;
3. Criar a integração de comprometimentos entre funcionários de todas as áreas;
4. Conseguir financiamentos e investimentos.
O Plano de Negócios - ou Busines Plan, como também é conhecido no mercado, oferece às empresas uma visão global da organização. Analisando o desenvolvimento do trabalho das diversas áreas da empresa, sugere e recomenda soluções com planejamento, com foco em crescimento das vendas.
1. Estruturado para ser elaborado tanto para empresas em funcionamento quanto para empresas novas, em fase de estruturação, como também para Unidades de Negócios em diferentes mercados de atuação.
1. Analisa a situação atual e recomenda ações futuras aos negócios de sua empresa, elaborado de maneira estruturada e planejada através da visão de consultores externos, para garantir que seu negócio atinja resultados de sucesso.
2. Identifica os passos que precisam ser tomados para dirigir seu negócio com objetivos estruturados e dar continuidade com mais significado.
3. É um processo de análise que verifica todas as variáveis do negócio – boas e ruins, define os melhores caminhos do futuro e motiva a integração das equipes.
4. É um trabalho de clínica geral, com sensibilidade empresarial.
O Business Plan – áreas analisadas
1. A Empresa
Síntese dos elementos que permitiram desenvolver sua empresa.
1. Conceito do negócio
2. Objetivos gerais
1. Situação atual da empresa
2. Pontos fortes e fracos; ameaças e oportunidades – SWOT.
3. Análises por Unidades de Negócios
2. Área Operacional – Serviços ou Produção
Revisão do esquema geral executivo para administração de sua atividade.
1. Atividades atuais
2. Desempenho das equipes
3. Estrutura organizacional
3. Área Administrativa e Financeira
Levantamento e análise da situação geral dessa