DESCRI ES DE SETORES Direito
DIRETOR:Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.
Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa. Onde na ausência delega seus poderes ao gerente através de procuração autenticada.
GERENCIA: Gerencia as atividades contábeis da empresa, de acordo com princípio legais, políticas e diretrizes, adequadas à estratégia dos negócios. Analisa informações contábeis e prepara a elaboração de balanços e balancetes, para acompanhar a situação econômico-financeira da empresa e realizar previsões orçamentárias.Responder pela consolidação de informações, elaboração e apresentação de relatórios gerenciais. Atuar com o planejamento, organização das atividades de contabilidade, elaboração de balancetes mensais (contábil e gerencial), preparação de relatórios gerenciais, controles internos, supervisão de escrituração fiscal, apuração do imposto de renda, acompanhamento e atendimento dos trabalhos das auditorias internas e externas.
FINANCEIRO:É responsável por contas a receber; contas a pagar; caixa/banco; patrimônio.
OPERACIONAL
DEPARTAMENTO PESSOAL: Rotinas de admissão e demissão de pessoal; arquivos de documentos de pessoal; folha de pagamento e quinzena; guias sindicais; abono e convênios; INSS/ FGTS/ IRRF de pessoal; RAIS/ GFIP/ CAGED de pessoal; controle de contratos experiência; controle de férias; CAT e afastamentos; DIRF.
DEPARTAMENTO FISCAL:Escrituração Fiscal; calculo de impostos federais, estaduais e municipais; DACON/DCTF/DIPJ/F-CONT; lançamentos de NF-e e analise.
DEPARTAMENTO CONTÁBIL:Conciliação Contábil; lançamentos contábeis; encerramento do exercício; apuração de impostos; livros contábeis – Diário / razão / LALUR / outros;