DESAFIO PROFISSIONAL
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD
CURSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
FRANCISCO ARISTON SOARES MAGALHAES FILHO – 1709980336
WALLISON SILVA E SILVA – 2856155774
KEYLYSON CARLOS LIMA – 2800718328
WANDETH DOS SANTOS CORREA CUNHA – 2845254251
DESAFIO PROFISSIONAL
SÃO LUIS – MA
01/04/2015
SUMARIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 02
DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 03
CONSIDERAÇÕES .................................................................................................... 04
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................ 05
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho é resultado de um estudo de caso sobre o restaurante SMAK, situado no município Vale da Felicidade, com o objetivo de identificar os problemas que afetam os negócios e propor soluções a proprietária para que desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos no negócio.
Seguindo os conceitos da ReAdministração, uma organização contemporânea precisa atuar de forma eficiente (produtiva), eficaz (que atinjam de forma sistemática e continuada os resultados planejados) e efetivas (que levem em consideração sua responsabilidade pública e cultivem a ética em seu desempenho) e ainda a tornar seus colaboradores indivíduos satisfeitos e recompensados com e pelo que fazem. (CARAVANTES, CARAVANTES e KLOECKNER, 2009)
A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração, foi pensada considerando o contexto das grandes empresas e, posteriormente, passou a ser adotada também em outras situações como em empresas de menor porte.
Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como