DESAFIO PROFISSIONAL
DESAFIO PROFISSIONAL
Não enxergar em longo prazo Planejamento é essencial para uma empresa. Saber administrar os movimentos naturais do negócio ajuda a manter a operação saudável. Os empreendedores costumam ter problemas para lidar com projetos de curto e longo prazo.
Não ter controle financeiro Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, faltam contatos financeiros. As empresas acreditam que planilhas de contas a pagar e a receber e fluxo de caixa são controles financeiros, mas são controles de tesouraria. Controle financeiro deve ainda incluir indicadores de controladoria, que estudam o passado da empresa e mostram os resultados que foram produzidos, como balanço patrimonial, orçamento empresarial do ano.
Perder o senso de realidade Uma das principais características do empreendedor é o otimismo. O problema é quando isso extrapola a realidade. É preciso ter um autodomínio para não criar uma fantasia.
Confundir CPF e CNPJ Uma razão clássica para o fracasso é misturar a conta da empresa e as despesas pessoais. A orientação é ter um pró-labore estabelecido e usar estas retiradas para pagar as contas pessoais.
Buscar o produto perfeito Segundo dados do SEBRAE, os empreendedores passam sete meses planejando um negócio antes de oficializar a abertura. Este período é crucial, mas pode ser uma razão para o fracasso. Gastar muito no desenvolvimento de um produto e demorar em lançá-lo pode ser um problema, gastando muito tempo e recursos. É preciso lançar o produto no timing correto e ir desenvolvendo após o lançamento no mercado.
Plano de Negócios
Plano de Negócios é uma ferramenta que serve para levantar informações e analisar a viabilidade do futuro negocio.
Assim é possível enxergar como ele funcionará como a empresa participará