DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distancia (CEAD)

Curso Superior: Gestão de Recursos Humanos

Desafio Profissional
Disciplinas: TGRH- Matemática e TGRH- Processos Gerenciais

Itapipoca – CE 18 de setembro de 2014

Com base no que tenho observado a empresa não possui uma estrutura organizacional definida, e algumas medidas devem ser aplicadas, visando melhorar o desempenho dos colaboradores e atender ás expectativas de lucro e crescimento desta instituição. Como a empresa não possui um sistema organizado é necessário que seja implantado uma Estrutura Organizacional, pois este é considerado o 1° passo para definir de forma clara e objetiva as autoridades e responsabilidades de cada colaborador, assim como eliminar qualquer dúvida sobre “até onde cada colaborador pode ir” com aprovação / orientação / acompanhamento do seu supervisor imediato. Sugiro, portanto, o emprego do seguinte Organograma:

O gerente/líder não pode prescindir das seguintes categorias de habilidades, essenciais a função:
TÉCNICO: uma abordagem sistemática para analisar e solucionar problemas;
PLANEJAMENTO: construindo uma infraestrutura orgânica baseada em estratégia sólida;
ARQUITETÔNICA: combinando a ciência e a arte de “tornar agradável aos olhos” a base dos princípios corporativos de uma organização;
PSICOLÓGICA: entendendo as necessidades singulares e resolvendo falhas de comunicação em culturas corporativas divergentes (LONGO 2000).

Com base nisto e nas necessidades da empresa é necessário a implantação de um plano de capacitação que deve ser atualizado sempre que necessário. O plano será realizado semestralmente, terá duração de 04 dias com carga horária de 80horas. A primeira etapa será realizada nos dias 22, 23, 24 e 25 de setembro de 2014 no auditório do Hoterdan – Hipermercado.

CURSO DE CAPACITAÇÃO PARA GERENTES E DIRETORES DO HOTERDAN – HIPERMERCADO.

Objetivo geral

Conduzir atividades