Desafio Profissional
POLO DE (SANTO ANDRÉ)
ANDRÉA CRISTINA GITTI RODRIGUES RA 9575423731
ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS
PROFESSOR-TUTOR EAD Monique Margareth Metzner de Lima
SANTO ANDRÉ/SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 0
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0
CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0
DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema.
INTRODUÇÃO O Hoterdan Hipermercado juntamente com o seu setor de recursos humanos, busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança. O que estamos propondo é treinamentos, cursos, palestras para assim atingirmos o resultado positivo e conseguirmos a abrangência estadual que tanto o Hipermercado almeja. Mas não podemos nos esquecer que tudo isso é de longo a médio prazo, o que podemos conseguir a curto prazo é uma equipe de trabalho motivada e eficiente para atingirmos o nosso Market Share e termos lucros expressivos.
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO
O plano de melhoria é um conjunto de ações que define sobre o que, quem, quando e como executa cada etapa para se chegar a um objetivo.
As empresas buscam mudança diante de uma visão sistêmica e holística, através de atitudes que fazem a diferença. Necessário flexibilidade, feedback e a busca constante de reciclagem frente ao mundo/mercado globalizado.
A organização precisa de pessoas que tenham capacidade de desempenho eficiente para um resultado eficaz, gerando