DESAFIO PROFISSIONAL V

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SERRA TALHADA – PE
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS – 3º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS:
GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

FELIPE BARBOSA GOMES
RA: 8948182448
RONICLEY BATISTA DA COSTA SANTOS
RA 8983211216
THAIS ROCHA LEITE DA SILVA
RA 1299105425
HELENA VALDINEIA DE SOUZA PEREIRA
RA 9794470488

TUTOR CEAD:
PROF. ROSEMEIRE FARIAS
PROF. MONICA
TUTORA PRESENCIAL:
POLYANA SEVERO

SERRA TALHADA
2015
INTRODUÇÃO

A empresa SUPERSOFT possui impasses em relação ao ambiente de trabalho. Entre os colaboradores existe uma grande falta de comunicação. A empresa fica a mercê dos mesmos, pois não oferecem um ambiente adequado para os seus colaboradores. ha falta de entendimento em relação a remuneração, o que gera dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores. A contratação de um consultor em RH é essencial para a correção desses problemas. O mesmo pode otimizar o clima no ambiente de trabalho da organização esclarecendo e as dúvidas e insatisfações dos colaboradores para um melhor entendimento sobre sua função dentro da empresa.

Para a melhora do clima organizacional da SUPERSOFT a sugestão é reservar uma porcentagem de 1% - 2% do faturamento mensal da empresa na viabilização da interação entre os funcionários na forma de eventos mensais como churrascos, caminhadas ecológicas, jantares ou almoços e alguns desses eventos com a participação das famílias dos funcionários. O planejamento desses eventos ficaria a cargo da Administração da empresa. Na infraestrutura a SUPERSOFT deve adequar a copa da empresa, comprando eletrodomésticos adequados, instalando pias, mesas e cadeiras, permitindo que os funcionários possam fazer as refeições no ambiente. Além de ajudar os funcionários a gastarem menos não almoçando fora, ajuda no fortalecimento das relações entre os funcionários. Outra melhoria é a aquisição de um