Desafio II

DESAFIO PROFISSIONAL II

TUTORES A DISTÂNCIA: André Capelli. Euclides Soares, Mary Silvea Santan, Rodolfo Borges e Alessandro Silva Lorenço.
ACADÊMICOS: Edevandra Pedot – RA 2809691886 – Gestão Financeira
Juliano de Oliveira Severo – RA 2809687101 – Processos Gerenciais
Leonardo Maltauro – RA 2871903776 – Gestão Comercial
Maiara Bonato Silva – RA 2852207013 – Processos Gerenciais
Raquel Santa Lucia – RA 2864982401 – Gestão em Logística
Sheila Canal – RA 2865957210 – Gestão em Logística
DISCIPLINAS: Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Empreendedorismo.
Caxias do Sul, 29 de Maio de 2015.

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
O PLANO DE NEGÓCIO 4
ANALISE DO NEGÓCIO 6
NEGÓCIO ESCOLHIDO 7
DECLARAÇÕES DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 8
ORGANOGRAMA 8
PROPÓSITOS GERAIS 9
PROPÓSITOS ESPECIFICOS 10
OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 10
ESTRATÉGIAS DE MARKETING 10
PROCESSOS DE PRODUÇÃO 11
FLUXOS DE CAIXA 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
REFERÊNCIAS 20
ANEXOS 21

INTRODUÇÃO

Este trabalho refere-se a uma ideia de empreendedorismo através de um plano de negocio de uma herança de dois milhões de reais com a condição de investimento de um milhão em um negocio com retorno em até dois anos.
Mediante as condições foram propostos dois tipos de empreendimento: uma produtora musical e uma escola de educação infantil. Cada qual com suas particularidades, estas deverão ser analisadas para decidir o negócio mais viável.
Atualmente com o avanço da dinâmica nos negócios, surge necessidade de estarmos bem estruturados para conquistar espaço no mercado e obter resultados esperados. Devem ser levadas em consideração na busca por desempenho, ações que deverão ter efeitos positivos demonstrados por meio do planejamento.
O presente estudo tem como objetivo específico definir princípios norteadores, analisar o ambiente externo e interno, formular objetivos estratégicos.
O planejamento é essencial para abertura do negócio, é nele que serão colocados em pauta