CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

CURSO DE GESTO DO VAREJO MODALIDADE DISTNCIA CRISTINA BIZ CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CRICIMA, SETEMBRO DE 2014. SUMRIO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc399685427 INTRODUO PAGEREF _Toc399685427 h 1 HYPERLINK l _Toc399685428 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc399685428 h 3 HYPERLINK l _Toc399685429 CONSIDERAES FINAIS PAGEREF _Toc399685429 h 5 HYPERLINK l _Toc399685430 REFERENCIAS PAGEREF _Toc399685430 h 6  INTRODUO De acordo com Romero, Silva e Kops (2013) atualmente as empresas tem percebido as pessoas como parceiras da organizao e no mais como recursos, devido a isso a Administrao de Rh passar a usar a denominao de Gesto de pessoas , at porque pessoas no so administradas mas sim gerenciadas. Para Romero, Silva e Kops (2013) uma nova viso a denominao dessa rea como gesto de pessoas , essa expresso est ligada no somente as praticas e polticas, mas tambm uma viso estratgica das pessoas, ligada ao negocio da organizao, que o novo papel da rea de pessoas na organizao. Chiavenato (2009) afirma que as organizaes so conjuntos de pessoas, e quando falamos de organizao so as pessoas que a representam pois elas que produzem, lideram, tomam decises e dirigem outras pessoas. A integrao entre pessoas e organizao um fenmeno que est ocorrendo no mundo todo, pois as pessoas passam a maior parte do tempo trabalhando nas organizaes, sendo que a organizao envolve pessoas que se tornam mais e mais includas na atividade organizacional (Chiavenato, 2009). Knapit ( 2012) esclarece que em busca da garantia de uma vantagem competitiva no mercado, a gesto de pessoas tem ocupado cada vez mais uma posio estratgica nas organizaes. Essas mudanas influenciam diretamente na cultura organizacional , como afirma Robbins (2009) com a valorizao do capital humano, dever da gesto de pessoas criar um clima organizacional mais propicio a criao de valor, promovendo educao continua e programas de incentivo , o que torna-se necessrio para reter um timo colaborador. Segundo Knapit