CULTURA ORGANIZACIONAL ALAVANCANDO NEG CIOS

CULTURA ORGANIZACIONAL ALAVANCANDO NEGÓCIOS TALK-E-ENDEAVOR BRASIL

As pessoas são partes relevantes numa empresa, sendo elas assim o centro, a parte principal. Trazem suas culturas, que provoca as diferenças que geram dificuldades a serem solucionadas pelos gestores. A cultura que acompanha cada uma dessas pessoas podem acarretar bloqueios na finalidade de todo trabalho. O abalroamento de diferentes opiniões tem que ser visto pelos gestores como uma adversidade quando atrapalha o objetivo de sucesso da empresa. A cultura organizacional está relacionada ao compartilhamento de um conjunto de valores, pessoas que interagem com o sistema da empresa quando treinadas na sua função para exercê-la harmoniosamente chegando no seu alvo. As pessoas (funcionários) devem respeitar os sistemas citados para não dificultar a interação e não atrapalhando assim ambiente de trabalho com as diferenças entre si, alcançando dessa forma outro objetivo principal que é Alavancar os Negócios. Não é nada fácil manter uma empresa no mercado e para isso necessita de uma boa produção. Tendo que buscar novas ideias e se renovar de acordo com a tecnologia modernizadora sem deixar de fora seus funcionários que por sua vez necessita de cuidados, esses que levam ao sucesso quando tudo e todos estão em harmonia. Todo funcionário tem que se identificar com o trabalho para melhor desempenho sem esquecer que existem normas a serem seguidas. Cria-se assim uma identidade dentro da empresa mesmo que cada pessoa tenha sua própria cultura. Não esquecendo a cultura da empresa que também é existente. A cultura da empresa pode sofrer influências externas que com certeza influencia a sociedade. Empresa e funcionários devem ter abertura para novas ideias que venham a surgir por parte de cada uma e possa elevar o nível de entendimento entre ambas e o sucesso do trabalho e da empresa.

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