Controle orçamentárop

Controle Orçamentário

O que é orçamento?

O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeros, as atividades da empresa.
Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões.
Para que serve?
Dar forma pormenorizada ao plano estratégico
Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização
Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera
Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos
Como funciona?
TÉCNICAS QUANTITATIVAS
Simulação
Cálculo de Probabilidade
Variações para contingência
Determinação de parâmetros
Proposta orçamentária inicial
Alterações decorrentes de fatores externos
Alterações decorrentes das práticas e políticas da empresas
Negociação
Aprovação e revisão
Classificação dos Orçamentos
1- Orçamento geral a) Orçamento operaciona

(1) Orçamento de vendas

(2) Orçamento de produção (para firmas industriais)
(a) Materiais usados e comprados
(b) Mão-de-obra direta
(c) Despesas indiretas de fabricação
(d) Variações dos níveis de estoque

(3) Orçamento do custo dos produtos vendidos (para firmas comerciais e industriais)

(4) Orçamentos de despesas de vendas

(5) Orçamentos de despesas administrativas

b) Orçamento financeiro
(1) Orçamento de caixa: receitas e despesas de caixa
(2) Orçamento de balanços
(3) Orçamento do demonstrativo das variações da posição financeira ou orçamento do demonstrativo de origens e aplicações dos recursos

2 – Relatórios especiais de orçamento

a) Relatórios de desempenho (Comparações de resultados com planos)
b) Orçamentos de capital (expectativas a longo prazo para projetos específicos)
Orçamentos Operacionais
Projeção das quantidades estimadas de vendas x