CONTEXTO EMPRESARIAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
A presente redação científica vem mostrar que através das funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle, uma entidade pode obter êxito. Considerando os agregados macroeconômicos que interferem tanto na abertura de empresas quanto nos negócios do dia a dia. Contanto com a colaboração das informações fornecidas através de relatórios contábeis é possível identificar onde e quanto à empresa está tendo lucro ou prejuízo para se realizar as mudanças necessárias. É imprescindível considerar a gestão social interna, externa e cidadã para se alcançar os lucros estimados por médio de investimento na qualificação profissional e pessoal de seus funcionários. Pois, o colaborador incentivado gera inovação empresarial para atender as exigências do mercado.
2 CONTEXTO EMPRESARIAL
As funções administrativas têm como objetivo conseguir a cooperação permanente das pessoas nas diversas áreas de especialização, para que sejam atingidos os objetivos da organização.
Compreendem funções administrativas o planejamento, que consiste no administrador analisar as condições presentes ao seu redor, para atingir determinado objetivo no futuro. A organização, que constitui o duplo organismo social e material de uma empresa. É uma forma de aperfeiçoar os recursos humanos, financeiros ou materiais, segundo o planejamento estabelecido. A direção, a qual consiste em, uma vez estabelecido o planejamento e organizados os recursos, tomar a direção para que o objetivo seja atingido. Nesta fase, o papel de liderança é imprescindível, uma vez que os indivíduos deverão ser motivados e orientados. A coordenação, que é ligar, unir, harmonizar os atos e esforços coletivos e por ultimo o controle que consiste em verificar e assegurar que o objetivo planejado seja atingido. A partir das observações e acompanhamentos feitos nesta função administrativa, variações ou desvios poderão ser corrigidos. Nesta fase são estabelecidos padrões de desempenho, para que as