contexto empresarial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 Costa, José Manoel da Contabilidade básica: Ciências Contábeis/José Manoel da Costa - São Paulo. 11
1 INTRODUÇÃO
Dentro do contexto empresarial, desenvolvemos o texto baseando-se nos dois casos apresentados, incluindo as funções administrativas, a forma como foi criada e desenvolvida a empresa. A forma desenvolvida e como melhorar no atendimento aos clientes e nos produtos apresentados.

2 DESENVOLVIMENTO
A profissão do administrador foi regulamentada recentemente, assim que as empresas enxergaram a importância de um profissional capaz de estruturar um empreendimento, de forma que tivesse todas as decisões, operações, métodos de produção, qualidade, desempenham de maneira controlada e que pudesse ser dirigida e organizada. Muitos falam sobre esse assunto, mas a verdadeira função de administrar uma organização consiste na arte e na técnica de dirigir, organizar e controlar, com o objetivo de obter resultados no presente e ser um visionário do futuro. Mas para isso deve haver um conjunto de ações que requeiram planejamentos, pareceres, relatórios, projetos e outros documentos que contribuam com o cerne administrativo. Estudiosos como John W. Riegel creditam que o sucesso de uma empresa depende estritamente do êxito de seus gerentes em dirigir, organizar e controlar uma empresa de forma eficaz.
A história de sucesso da pequena indústria de Bragança Paulista e da empresa Star Active foi possível porque foram desenvolvidas com planejamento, controle, direção e organização. Além disso, seguiram técnicas e métodos que tornaram possíveis os pilares com as respectivas funções administrativas, os quais são os objetivos. Estes surgem como um produto de um projeto prévio, que foi estruturado em alguma situação que é real para a empresa, e