contabilidade

. O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVONO PROCESSO DE BUSCA PELO SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO POTENCIAL DIRECIONADOR DOS ESFORÇOS DAS PESSOAS, POSSUIDOR DE UM CONJUNTO DE COMPETENCIAS E HABILIDADES ESSENCIAIS.

CURY, Antonio; Bruno, Suzana. O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica.
CARRERA, Marcio et al. Aplicação de Ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.

RELATÓRIO

Após realizada a análise sobre os artigos: “ O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, podemos perceber que ambos retratam a mesma ideia e até se complementam.
O primeiro artigo enfatiza a importância do administrador para a organização, seja ela pública, privada ou sem fins lucrativos; através de estudos reveladores degrandes estudiosos sobre suas atividades de trabalho. Aborda também de forma muito clara e específica as atividades que um gerente contemporâneo empreende nas organizações atuais, e exemplifica as habilidades necessárias para que o gestor atual possa ter sucesso em seus empreendimentos. Trata-se de um artigo mais prático do que teórico, pois não se adentra profundamente em questões conceituais, abordando mais especificamente questões de ordem prática.
Já o segundo artigo, focaliza que a aprendizagem organizacional promove competências e um conjunto de valores, e quando associada às ferramentas gerenciais, é capaz de transformar as organizações, já que servem como propostas aplicáveis às diversas situações que os administradores enfrentam no cotidiano. Também se trata de um artigo bem prático que passa para o leitor detalhes relacionado à aplicabilidade de ferramentas de gestão, demonstrando os benefícios e a importância destas ferramentas para o gestor contemporâneo.
Em relação ao aspecto prático, ambos os artigos são coerentes com a proposta de Chiavenato, pois consideram uma abordagem bem mais atualizada a respeito do desenvolvimento de