Contabilidade

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
Administração de uma empresa é baseada no pre suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância. O presente trabalho tem como base a história de duas empresas de ramos diferentes, que utilizaram de maneira correta os recursos da administração, sendo portanto bem sucedidas.

2 DESENVOLVIMENTO
Vamos falar sobre dois empresários de sucesso em ramos diferentes que utilizaram muito bem todas as funções administrativas. Que são planejamento, organização, direção e controle. No primeiro exemplo nós temos uma pequena indústria em Bragança Paulista, no interior de São Paulo que produz utensílios domésticos em alumínio e começou seu negócio com muita organização. Pois com o investimento de R$ 140 mil reais em maquinas e mão de obra, ele teve foco no mercado, traçou objetivos e metas, observou que o mercado precisava de produtos de qualidade e ao mesmo tempo acessível a todas as classes sociais. E com esse planejamento e organização o empresário hoje tem 54 funcionários, produz cerca de 300 itens e tem faturamento mensal em torno de R$ 300 mil reais. No segundo exemplo temos o químico Eduardo Martinez que começou sua empresa Star Active, que atua na área de cosméticos, com um empréstimo de R$ 400 mil reais, mas nem por isso deixou de se planejar, na realidade o planejamento teve que ser ainda maior, por ter o empréstimo a pagar. Como o empresário afirma na