Contabilidade gerencial

Contabilidade como ferramenta gerencial na gestão das micro e pequenas empresas

Objetivos:
Objetivo geral:
Certificar-se de que a Contabilidade Gerencial contribui para o aumento na taxa de sobrevivência das MPEs, e reduz os seus problemas ligados a falta de informação gerencial.

Objetivos específicos:

Estudar o universo da pequena empresa de forma aplicada, com meios práticos, identificando quais fatores interno e externos que exercem influência sob o seu sucesso ou fracasso.
Mostrar como a contabilidade pode influenciar para o sucesso da empresa.
Mostrar exemplos de controles gerenciais que podem ser utilizados na empresa: Balanço Patrimonial, DRE, Plano de Contas, Centro de Custos, Fluxo de Caixa.

Justificativa
As pequenas empresas têm capacidade de contribuir para o desempenho da política do Estado, no fortalecimento e desenvolvimento econômico e social.
Devido ao seu grau de importância e a baixa taxa de sobrevivência, diversas entidades publicas e privadas, tem se empenhado no estudo dessa problemática. Segundo Moraes Apud Pinheiro, 1996, identificar os fatores que exercem influência sobre o sucesso e o insucesso das empresas tem sido um dos objetivos mais almejados por pesquisadores.
Entre vários fatores que contribuem para a alta rotatividade das pequenas empresas, destaca-se aqui o aspecto gerencial, denunciado o problema da discutível capacidade gerencial dessas pequenas empresas, conforme Pinheiro, 1996, da fragilidade administrativa e organizacional, segundo Cavalcanti apud Pinheiro, 1996 e de praticas e costumes considerados como forças restritivas ao seu desenvolvimento, segundo Barros, 1978.
É valido afirmar que, muitas vezes, nessas organizações as decisões são tomadas com base no sentimento ,ou, na maioria dos casos, por improvisação .
Para diminuir esses problemas relacionados a falta de informação gerencial, a contabilidade gerencial é utilizada. Essa, por meio de suas ferramentas, permite uma interpretação dos números da