contabilidade aplicada

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis

edinara ema deconto

GESTÃO INDUSTRIAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Formosa do sul
07 de maio de 2013

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GESTÃO INDUSTRIAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Contabilidade de Custos, Contabilidade Industrial, Contabilidade Gerencial, Sistemas de Informação.

Prof. Valdeci Araujo Regis Garcia Alcides J.C. Filho Merris Mozer

Formosa do Sul
07 de maio de 2013

INTRODUÇÃO

Planejamento, programação e controle da produção são itens fundamentais nesta área de gestão industrial que atua para que a empresa tenha um bom desempenho e funcionamento de todos os setores envolvidos. A partir de uma indústria organizada é que contem métodos de gestão industrial se torna possível a expanção da sua indústria. Assim, com objetivo de traçar um planejamento, programação e controle da produção, veremos neste texto as definições conceituais, e teóricas que embasem o cálculo dos custos unitários utilizando unidades equivalentes, a formação do preço de venda, o cálculo da margem de contribuição e do ponto de equilíbrio,e as demonstrações contábeis.

GESTÃO INDUSTRIAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Os critérios de rateio modificam o custo dos produtos, portanto, são necessários cautela e bom senso ao adotá-los. Sempre existirá um certo grau de subjetividade na escolha do critério de rateio, mas essa subjetividade pode ser reduzida, quando analisamos, detalhadamente, a natureza dos custos indiretos, antes de adotar o critério .Pela própria definição, custos indiretos são aqueles que não podem