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1. Fazer breve comentário sobre o estudo de caso:
As dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de planejamento global da Cooperativa Capricórnio.
Na cooperativa não há objetivos e metas traçadas para que seja alcançado um objetivo em comum por todos. Primeiramente devem ser traçados a visão, metas e valores da empresa para que todos juntos tracem um bom planejamento e andamento da empresa podendo assim atender melhor os cooperados disponibilizando novos produtos.

2. Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas.
Planejamento estratégico: é de longo prazo e são ações para atingir os objetivos da empresa como um todo é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa. São definidos seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. Planejamento tático: tem por principal finalidade a utilização eficiente de recursos disponíveis para a consolidação de objetivos previamente fixados. É de curto prazo ações que afetam somente parte da empresa, gerencia e organização, é o desenvolvimento pelos níveis organizacionais intermediários.
Planejamento organizacional: é a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e prática de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. É normalmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores das estruturas hierárquicas como foco básico nas atividades diárias da empresa.
Assim, o planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida efetivação.

3. Debater 3 filosofias do planejamento para uma empresa do seu conhecimento.
Satisfação: esforços para alcançar o mínimo de satisfação. Não há interesses e alcançar novos objetivos e traçar novas metas. Não almeja objetivos de novos crescimentos na empresa e