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5 – A GESTÃO DA EMPRESA INDUSTRIAL.OBJETIVO ESPECÍFICO.Dar condições ao aluno de entender o fluxo econômico dos valores em relação agestão empresarial e seus resultados.5.1 – Ciclo da gestão industrial.5.2 – Custos e despesas.5.3 – Receitas.5.4 – Resultado industrial e comercial.
5.1 – Ciclo da Gestão Industrial.
Gestão é o conjunto de atos, tanto internos como externos, realizados pelaadministração da empresa, através de seus vários órgãos, tendo por finalidade aconsecução dos objetivos para os quais foi ela constituída.
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Resumo:
Contabilidade Industrial – por Profº Antônio Tadeu Franzé
Essa gestão pode ser medida por períodos de tempos, que se denominam gestãoadministrativa, o resultado dessas ações messe espaço de tempo, denomina-se exercício.A empresa industrial, tem por objetivo o lucro, para obte-lo ela transforma materiais(matéria prima) em novos produtos.O processo industrial de transformação das matérias, exige a aplicação de capitaisem instalações, equipamentos, ferramentas, assim como no pagamento de diversosoutros desembolsos e gastos gerais para desenvolver essa ação.Na gestão da empresa industrial devemos distinguir dois aspectos importantes:O financeiro;O econômico.O financeiro diz respeito a obtenção dos capitais necessários e sua aplicação,sejam em meios de produção (patrimônio), seja em custos de produção (matéria prima –salários –gastos de fabricação).O econômico diz respeito ao custo de atividade industrial e comercial e sua conseqüenterecuperação (venda dos produtos), por meio do qual se procura obter o resultadoalmejado, que será o lucro do empreendimento.
Disposição gráfica dos componentes da gestão industrial.5.2 – Custos e despesas.
Esses dois termos, tem objetivos diferentes em relação ao patrimônio.