Concordancia verbal

Gestão estratégica
ANÁLISE DOS PÚBLICOS RELEVANTES E DAS FORÇAS COMPETITIVAS

A DELL COMPUTER A Dell Computer é uma das empresas norte-americanas que mais crescem, a empresa possui uma estratégia monolítica executada mundialmente. Sua estratégia corporativa está relacionada com a compreensão da cadeia de valor do setor de informática. Essa estratégia implica selecionar parceiros e padrões de crescimento , seu ponto de vista é o conhecimento do mercado, dos clientes de seu comportamento e de seus padrões. O modelo empresarial da Dell Computer pode ser resumido da seguinte forma: vantagens competitivas Eliminar o sobrepreço dos revendedores , viabilizando preços mais competitivos para os clientes ; Fazer sistemas sob medida para os clientes; Atender as necessidades de sua parte e assistência técnica dos clientes de segmento alvo; Fazer com que os produtos cheguem rapidamente ao mercado com a tecnologia certa; Manter estoques baixos, com investimentos de capital baixos;

6.1 Introdução:
As atividades para a criação do futuro, desenvolvimento e manutenção de competências resultam em mais do que a compreensão da própria organização. A organização necessita identificar habilidades e capacidades localizadas em uma ampla gama de pessoas, empresas e organizações, toda organização lida com uma infinidade de públicos que interferem de maneira positiva ou negativa.