Conceito de ser um EMPREENDEDOR

Conceito de Sistemas Integrados
Os sistemas de gestão integrada, denominados Enterprise Resource Planning - ERP - têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro.
Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comercial e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos.
O projeto de implantação de um sistema de gestão integrada pode ser conduzido por diversas metodologias, em função da consultoria contratada para este propósito .
No entanto todas as metodologias apresentam fases similares, descritas de forma ampla por este trabalho.
No que concerne aos benefícios decorrentes da implantação de um ERP, eles podem ser mensurados ou não, chamados neste artigo de benefícios tangíveis e intangíveis.
Para se obter sucesso na implantação de um ERP existem itens fundamentais, levantados através de pesquisas em diferentes empresas neste processo. Alguns deles são abordados por este trabalho: a escolha do produto, a definição do escopo, a estratégia de implantação, a equipe de implantação, e a relevância do treinamento de usuários finais.

Estrutura
Em todos os sistemas de gestão percebe-se que a estrutura pode ser organizada nas seguintes categorias:
Política de Gestão;
Planejamento;
Implementação e Operação;
Avaliação de Desempenho;
Melhoria;
Análise Critica.
As normas de sistemas de gestão possuem seus próprios requisitos específicos, porém as seis categorias relacionadas acima estão presente nelas e podem ser adotadas como eixo central para a integração das normas.
Integrar esses sistemas é um grande desafio para as organizações. Dizer que um sistema de gestão é integrado não significa apenas que os requisitos das normas são tratados de maneira agrupada, no mesmo documento ou que as auditorias são realizadas no mesmo momento. A integração vai