conceito de lideranca

Conceito de Liderança

Segundo Chiavenato (2004), a liderança, em uma abordagem clássica apenas se refere superficialmente a liderança como construir um assunto de interesse, uma forma de dominação e controle. Mas, Chiavenato, vendo uma evolução sobre a liderança fala que a teoria comportamental e contingencial assumiu rapidamente o lado humano, onde um líder deve expor uma relações com seus membros para analisar e trabalhar os atributos pessoais de cada individuo, estruturar tarefa com ações e mostrando suas experiências e expondo seu poder de líder, usando suas competências e delegando funções e não de uma formal e não autoritária.
Para John Kotter (2008), a liderança deve-se construir com mudanças de paradigmas da instituição e do individuo. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões básicas:
1. Estabelecer a direção estratégica da organização.
Trazendo informações de fora, agregando experiências e ações comportamentais ainda não usadas pelo time atual, mas que deram resultado para outras instituições ou indivíduos que alcançaram a meta desejada.
2. Comunicar essas metas.
Kotter, diz que é importante ser realista e saber onde pode-se chegar, para isso trabalhar com pontos de vistas do time e respeita-los conforme seus atributos
3. Agir.
Criando competências chaves e um senso de urgência onde sinta-se a mesma necessidade de mudança, comportando-se com urgência todos os dias, visualizar oportunidades diante de crises.
Segundo Ervilha (2008, p.54) “liderar é influenciar e conduzir pessoas nas situações em que é identificado um objetivo claro e definido, que busca os resultados desejados”. Ervilha foca mais nos tipos de lideres dentre eles o líder nato, que nasce com o dom de liderar, reúne todos os atributos e personalidade de um líder, mas não tem a experiência, o líder treinável que não nasce com o dom, mas tem experiência e com muito esforço e conseguiu ter o comportamento e as ações de um verdadeiro líder, e por ultimo, mas não menos importante o líder