Liderança: conceitos de liderança

Ed Carlos -FCG

O QUE É LIDERANÇA ?
É influenciar pessoas a seguir o mesmo objetivo
É fazer com que os liderados sonhem o mesmo

sonho do líder
É servir ao liderado
É ser modelo a equipe
É identificar a talentos em cada integrante da equipe É motivar a equipe a olhar para o melhor
É saber delegar

POR QUE SER UM LÍDER ?
Fatores negativos
Comodismo
 Medo do sucesso
 Falta de capacitação


Fatores positivos
Crescimento
 Reconhecimento
 Evolução profissional
 Contribuição


Características de um verdadeiro líder

 O líder é o principal referencial para a equipe


A equipe se espelha no comportamento e pensamento do líder.

 Legitimidade


A Liderança é conquistada e incutida no coração dos liderados.

 Confiança



O verdadeiro líder inspira a confiança a equipe e confia nela.
A equipe passa por situações difíceis, desafios, problemas e adversidades se o líder conquista a confiança desta equipe e a estimula prosseguir.

 Capacidade de assumir riscos


Com apoio da liderança a equipe assume riscos se percebe que tem o apoio da liderança. Se não, esconde a “sujeira debaixo do tapete”.

 Reconhece o trabalho da equipe


As pessoas se dedicam e se sentem parte fundamental do trabalho, quando tem seu trabalho reconhecido

 Poderoso Marketing Pessoal


Ótima imagem profissional, moral, ética e pessoal

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
Líderes tomam decisões
 Após análise detalhada do território
Líderes assumem suas responsabilidades


Assumem seus atos com transparência

Líderes promovem a ação


Saem do discurso e partem para a ação estudada

Eficácia e eficiência


Um líder deve ser equilibrado

Líderes valorizam as suas equipes


Investem, reconhecem, ajudam

Líderes enxergam a multidão sem esquecer do

indivíduo

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
 Carismático e não autoritário


Usam muito mais a capacidade de influência do que o poder de comando.  Ouvinte



Ouve e aplica as informações extraídas da equipe.
Valoriza opiniões e