Conceito de direção

1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explicque.
Direção é a atividade consistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado. Assim, dirigir uma organização pública ou privada significa dominar a habilidade de conseguir que os seus subordinados executem as tarefas para as quais foram designados por força do cargo (setor público) ou por força do contrato de trabalho (setor privado).
Sim, porque os meios utilizados para o desempenho de uma direção eficaz são: ordens e instruções, motivação, comunicação e liderança, um bom gestor sabe que os melhores resultados de gestão surgirão do uso combinado dessas ferramentas.
Ou seja, não basta dar ordens e instruções, é preciso saber motivar seus subordinados na execução das tarefas. E isso se faz, por exemplo, através de uma comunicação eficiente entre chefe e subordinado. É preciso dizer à equipe o motivo pelo qual aquele determinado trabalho é importante para a organização e que para o sucesso do mesmo todos precisam estar envolvidos, comprometidos, dedicados e motivados a faze-lo. Estes conceitos, apesar de simples, são comumente esquecidos por alguns gestores, trazendo-lhes sérios prejuízos financeiros e operacionais a curto prazo sem falar na perda da credibilidade do trabalho executado pelo gestor perante seus subordinados, pares e superiores.

2) Qual é a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?
A compreensão do comportamento organizacional por parte dos administradores é muito importante, pois seu comportamento organizacional pode influenciar de maneira positiva ou negativa as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas fazendo com que a empresa obtenha o