Computadores
Planejamento
No planejamento estratégico da empresa XPTO os gerentes de Ti a cada dia passa por desafios maiores, que através de uma decisão assertiva depende o sucesso da empresa podemos verificar a seguir algumas situações nos processos de um departamento de Ti de recursos:
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Orçamentos menores a cada ano Com os problemas econômicos que o mundo vem enfrentando, a verba para o setor de TI da empresa reduz a cada ano. Ou seja, se hoje o gestor conta com determinado capital para investimento dentro dos recursos de Ti na empresa, no ano seguinte ele poderá contar um valor bem menor.
Necessidade de produzir mais com menos Sem verba para a aquisição de novos recursos para departamento de Ti, o profissional precisa fazer com que os recursos de hardware disponível na empresa sejam aproveitados da melhor forma possível. Isso muitas vezes é capaz de sustentar os por algum tempo os negócios na empresa sem grandes investimentos.
Redução do espaço físico disponível para os servidores Ter vários servidores no ambiente significa também que um espaço físico maior será necessário. Vale ressaltar que o espaço adequado para "guardar" os seus servidores deve atender, por exemplo, a requisitos de refrigeração e de segurança que tornam proibitivas as possibilidades de se adquirir novos servidores. Lembrando que o ambiente da empresa deve ser preparado para crescer 50% no prazo máximo de 5 anos.
Recuperação de desastres Quando algum recurso de TI deixa de