COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO unidade campo limpo

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

sÃO pAULO
2015

Sumário

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3
1 RELATÓRIO PRIMEIRO 4
2 Relatório Charges 5
3 Status consultoria em Recursos Humanos 8
3.1 Campanha Motivacional 8
4 Organograma 9
5 Bibliografia Básica 10

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
1 RELATÓRIO PRIMEIRO
O gerente Luis Augusto deve liderar sua equipe, criando ações para que melhore a produtividade e a relação entre os funcionários, exercendo o seu papel de liderança com os mesmos.
Porque no século XXI nos devemos inovar, mas mantendo a tradição, mas também com ações tecnológicas para sempre manter no auge do mercado, pois os consumidores exigem à máxima qualidade no atendimento como nos produtos.
A importância do colaborador é contribuir com o crescimento da empresa conhecendo dentro e fora da empresa e saber seus pós e contras, com éticas e padrão sem perder o foco, pois uma boa liderança traz ótima margem de lucro.
Quando temos um profissional falho na área encontramos desafios aonde batem nos lucros, pois quando temos uma equipe estimulada e bem formada alcançamos os objetivos.

2 Relatório Charges Um trecho interessante do 1º quadro é que o colaborador tem sua própria opinião e toma a sua própria decisão mesmo sendo contrariado pelo líder tem uma personalidade forte e decidido nas suas ideias mais ouve o líder também. No segundo trecho mostra que cada pessoa tem sua personalidade, mas no quadro mostra um tipo de colaborador que se tudo está começando a dar errado ele não consegue procurar soluções e nem resolver problemas e coloca desculpa em tudo e acaba colocando seu emprego e a sua organização na mão e sua imagem fica ruim diante do seu líder, porém o comportamento na organização deve ser exemplar, pois estamos trabalhando com pessoas e tem diferenças e se for analisar é obrigatório esse comportamento na organização, porque não podemos expressar