como colorir as madeichas
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Perguntas tipo, o que nós fazemos e fazemos bem? O que nós fazemos e "não" fazemos muito bem? O que nós fazemos e que não era para ser feito? E o que era para nós fazermos e nós não estamos fazendo?Aqui você começa a estabelecer um diagnóstico claro do seu salão de beleza. Começa a perceber qualidades, problemas e perceber de forma clara o que o seu salão tem de pontos fortes para conquistar e ampliar a clientela, o que o seu salão tem de pontos fracos para que você e sua equipe estabeleçam em um futuro breve ações corretivas.
Coloque tudo isso em um papel, que ganhará um caráter de documento em um futuro breve. Você terá como detectar as oportunidades que o seu salão tem diante da sua comunidade, e as ameças que o seu salão sofre diante do cenário que foi analisado.
Esse exercício tem como fundamento detectar os pontos de diferenciação do seu salão para o mercado. Estabelecer o que você tem de melhor para oferecer e trabalhar esses diferenciais, conquistando um nicho do mercado, que pode estar passando na sua porta e você nem seus futuros clientes estão percebendo.
Depois disso, coloque em outra folha quais são seus principais concorrentes. E, na sua visão, liste para cada um deles o que você acredita que eles têm como pontos positivos e pontos negativos. Esse exercício tem como fundamento detectar os pontos de diferenciação do seu salão para o mercado. Estabelecer o que você tem de melhor para oferecer e trabalhar esses diferenciais, conquistando um nicho do mercado, que pode estar passando na sua porta e você nem seus futuros clientes estão percebendo.
Depois disso, coloque em outra folha quais são seus principais concorrentes. E, na sua visão, liste para cada um deles o que você acredita que eles têm como pontos positivos e pontos negativos.
Vamos pensar agora nos seus objetivos. Liste em uma outra folha de papel seus objetivos para a conquista desses novos clientes. Primeiro, liste os objetivos do seu salão para a sua comunidade, o que você