China
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: As cinco partes básicas da organização 61
Figura 2: Linha de montagem típica dos Blenders. 133
Figura 3: Exemplo de nova linha de montagem dos Blenders. 134
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Dimensões de autonomia segundo Marx (1996) 55
Quadro 2: Responsabilidades das equipes segundo Manz; Sims (1993) 56
Quadro 3: Diferentes graus de autonomia segundo Gulowsen (1971) 56
Quadro 4: Atividades que podem ser exercidas pelas EAP’s 58
Quadro 5: Fatores estruturais ligados a implementação das EAP’s 91
Quadro 6: Números da Arno em 31/12/2004 131
Quadro 7: Características dos gestores das equipes de produção das linhas dos Blenders 160
Quadro 8: Grau de autonomia das equipes de produção dos Blenders 161
Quadro 9: Papel da liderança para o desenvolvimento do trabalho em equipe 166
Quadro 10: Atividades ligadas ao papel da liderança ordenados pela pontuação média dos gestores 169
Quadro 11: Atividades ligadas ao papel da liderança ordenados pela pontuação média das equipes 170
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Distribuição dos respondentes segundo turno e o gênero 158
Gráfico 2: Distribuição dos respondentes pelo tempo de trabalho na Produção 158
Gráfico 3: Distribuição dos respondentes por idade. 159
Gráfico 4: Distribuição dos respondentes pelo nível de escolaridade 160
Gráfico 5: Papel da liderança para o desenvolvimento do trabalho em equipe segundo o Turno 1 167
Gráfico 6: Papel da liderança para o desenvolvimento do trabalho em equipe segundo o Turno 2 168
Gráfico 7: Papel da liderança para o desenvolvimento do trabalho em equipe segundo ambos os turnos 168
Gráfico 8: Grau de habilidade das equipes de produção dos Blenders segundo as equipes 173
Gráfico 9: Grau de habilidade das equipes de produção dos Blenders segundo os gestores 174
Gráfico 10: Grau de habilidade das equipes de produção dos Blenders segundo os gestores x equipes 176 SUMÁRIO
LISTAS 10
1 INTRODUÇÃO 13
1.1. Apresentação 13
1.2.