CHA Capa Trabalho Fundamental 2 6 Ao 9 Ano COL GIO SALONI1

Faculdade Anhaguera

Suellen Cristina Jardim Alves
RA2859998096

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO

C.H.A.

Conhecimento
Habilidade
Atitude

SÂO JOSÉ DOS CAMPOS
2015

SUMÁRIO

Introdução 03
1 CHA –Gestão por Competência 04
1.1 Técnica para avaliar o CHA 05
2 Grande empresário-Woods Staton 06
Conclusão......................................................................................................08
Referencia 09

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho irei falar sobre a aplicação da gestão de competecia que dentro dele se encontra o CHA que é o conhecimento, habilidade e atitude, muito usada na gestão de pessoa. Também falarei sobre as Técnicas utilizadas para avaliar o CHA de uma pessoa no curto prazo. Esse é um dos modelos mais atuais utilizados nas empresas. E falarei um pouco de um grande empresário o Senhor Woods Staton que com certeza tem no seu desenvolvimento o conhecimento a habilidade e atitude, de uma gestão de competência.

1-C.H.A.- Gestão por Competência

Uma nova filosofia que surgiu nos últimos anos para avaliação profissional é o intitulado CHA - conhecimento, habilidade e atitude. Outro tema que vem ganhando força nas organizações é a Gestão por Competência. Competência é a capacidade de articular, mobilizar e colocar em ação Valores, Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para entregar resultados esperados, conforme requisitos preestabelecidos. Competente é alguém que sabe o que fazer (know-what), como fazer (know-how) e porque fazer (know-why). Isto é, aquele que consegue entregar o resultado esperado porque possui conhecimento de causa.
Pode-se dizer que cada cargo existente numa empresa possui um CHA: um conjunto específico de conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas do ocupante do cargo. Um mecânico, por exemplo, tem um CHA diferente do CHA de um Analista de TI.. Podemos dizer que o treinamento é uma ferramenta que proporciona o aperfeiçoamento ou a inclusão de