Caso Best Buy
Análise da Estratégia e Condução dos Negócios no âmbito Global
Case: Best Buy Co., Inc.
Sumário
1. Introdução ................................................................................................................ 2
2. Análise da Organização ............................................................................................. 3
2.1 Cultura e Valores .............................................................................................................. 3
2.2 Forças ............................................................................................................................. 10
2.3 Fraquezas........................................................................................................................ 11
3. Posição Estratégica no Ambiente............................................................................. 12
3.1 A definição do Negócio .................................................................................................. 12
3.2 Oportunidades................................................................................................................ 14
3.3 Ameaças ......................................................................................................................... 18
4. Conclusão ............................................................................................................... 19
5. Referencias e Bibliografia ........................................................................................ 20
1. Introdução
A Best Buy Co. é uma empresa norte americana que atua no segmento de varejo de produtos eletro-eletrônico. Em 2007 atingiu a liderança no segmento onde atua, com mais de 941 lojas, com receitas de $31 bilhões e valor de mercado de $21 bilhões. A empresa fundada em 1966, ano em que abriu a sua primeira loja no Minnesota, tem vindo a sofrer grandes alterações no decorrer das últimas