Carvalho RabechiniJr Abertura Rev

Carvalho & Rabechini Jr

Marly Monteiro de Carvalho [e-mail] Roque Rabechini Jr. [e-mail] Material de apoio do livro-texto:
Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos.
Editora Atlas, 2005

Carvalho & Rabechini Jr

Construindo Competências para Gerenciar Projetos:
Teoria e Casos

Modelo do Livro

Estratégias da Organização

Escopo

Prazo

RH

Risco

Integração
Suprimentos

Custo

Comunicação

Qualidade

Ambiente
Competitivo
Material de apoio do livro-texto:

Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos.
Editora Atlas, 2005

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Construindo Competências para Gerenciar Projetos:
Teoria e Casos

Eficiência&Eficácia em GP
Parte 1

Foco Organizacional

Alinhamento estratégico e portfolio
Modelos de Maturidade
Modelos de Competências
Estruturas em GP
Avaliação de desempenho do Programa de GP

Eficiência
Parte 2

Eficácia

Foco no Projeto
¨ Boas Práticas de GP
¨ 9 Áreas de Conhecimento
¨ Grupos de Processo GP
Material de apoio do livro-texto:
¨ Ciclo de vida GP
Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Construindo
Competências
Gerenciar Projetos:
Teoria e Casos.
¨ Avaliação depara desempenho do Projeto
Editora Atlas, 2005

(Carvalho, 2005)

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http://www.prd.usp.br/docentes/marly/Default.htm

Material de apoio do livro-texto:
Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R.
Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos.
Editora Atlas, 2005

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ROQUE RABECHINI JR. é pós-doutorando pela FEA/USP e doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da
Universidade de São Paulo (USP). É diretor da C&R Consultoria
Empresarial, onde desenvolve trabalhos de consultoria e treinamento em empresas como a TAM Linhas Aéreas, Motorola
Industrial, Votorantim Participações, Essencis Soluções
Ambientais, ANPEI, Perdigão Agroindustrial S.A, Embraer, Metrô,
NetPartners, entre outras. Autor do