CARTAS A UM JOVEM ADMINISTRADOR

RESUMO
Ah, A Liderança

A liderança é um tema amplo demais, trata tanto do lider e suas características de personalidade e de atuação, como seus pontos fortes e fracos, também trata as pessoas dos subordinados e suas características pessoais de comportamento, logo eles tem o mesmo objetivo: aperfeiçoar suas habilidades e trabalhar em cima de suas fragilidades. O tema envolve as tarefas, seja complexa ou simples, rotina ou inovação. Antigamente as pessoas eram treinadas para ocupar um cargo, logo não se exigia atitude de líder, só havia uma relação restrita apenas no mando e comando, tornando o ambiente totalmente mecanizado, logo, as pessoas eram muito passivas em relação a tomada de decisão, e no mundo dos negócios, onde o cenário é constante, isso é um grande problema.
No ano de 1920, Mary Parker Follett e Ordway Tead enfatizavam a necessidade e importância da liderança na condução de uma organização, nessa época viam na liderança a ação administrativa ideal para alinhar a gestão às práticas democrática do país americano para ganhar adesão das pessoas e seu engajamento no alcance dos objetivos organizacionais. Nesse tempo surgiu várias teorias para explicar o fenômeno da liderança, e que cada teoria, cada livro, cada explicação envolve apenas uma ou mais facetas da liderança. A primeira se relaciona com a pessoa do líder e suas características de personalidade e de atuação. A segunda se refere as pessoas dos subordinados e suas características pessoais e de comportamento. A terceira se situa na tarefa a ser realizada pelo líder e subordinados. E a quarta parte se refere à situação que envolve os outros três componentes do processo.
Todas as teorias sobre liderança explicitadas não estão erradas mais sim certas so estão incompletas. Durante muitas decadas o administrador foi preparado, formado e treinado para ser um gerente ou supervisor, dependendo do seu nível de atuação na organização. A iniciativa e a responsabilidade pessoal vão para o espaço,