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Introdução

No conceito que chegamos ao debater em grupo sobre qual tipo de negocio criar, entramos em comum acordo que o melhor seria criar uma empresa de Consultoria, foi pesquisado os recursos mais afundo sobre este tipo de empresa, e esta atps apresenta em detalhes a empresa a ser realizada pelo grupo.
Falamos um pouco sobre o conceito, equipe, custos, estrategia, produto e outros itens mais, que mostra como funciona a empresa Orientes Consultoria LTDA e sua missão.

1. O conceito do Negócio

A Orientes Consultoria LTDA surgiu, da ideia de seis integrantes que desejavam mostrar o seu potencial e desempenhar a área que estudaram e que gostam a consultoria no ramo principalmente de Recursos Humanos. Isso posteriormente estudos de mercado que nos últimos sete anos apontaram um constante crescimento no mercado de serviços.
A empresa pretende atender micro e pequenas empresas, com o foco na área administrativa, especialmente no departamento de Recursos Humanos, pretendendo oferecer total suporte na área de recrutamento e seleção, treinamento de funcionários, no âmbito motivacional, criação da CIPA, planos de cargo e salário e até alguns “palpites” na área financeira.
O modelo do negócio é no formato de consultoria, agindo no conceito de que o empresário gastará menos mantendo um R.H fora da empresa, ou seja, tendo um funcionário já moldado para exercer a suas funções, pois isso não irá demandar tempo, deixando – o livre para preocupar – se com outras coisas, como por exemplo, com os demais setores de sua empresa, ou com o momento em que passa a economia. A qualidade, responsabilidade, comprometimento e a garantia são com mais outros valores o diferencial da nossa empresa.

2. Equipe de gestão

A equipe de gestão da empresa é formada por seis profissionais bem qualificados nas áreas financeira, marketing, recursos humanos e psicologia. Possuindo ótima formação acadêmica, tendo sólida