CARACTERÍSTICAS DO D .O

AS CARACTERÍSTICAS DO DESENHO ORGANIZACIONAL

O DESENHO ORGANIZACIONAL define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.
REQUISITOS DO DESENHOORGANIZACIONAL
1. COMO ESTRUTURA BÁSICA (divisão do trabalho e diferenciação)
•Define como será dividida a tarefa na empresa
.•Hierarquização (vertical), departamentalização (horizontal).
•Uma radiografia organizacional representando os órgãos e unidades componentes da organização.
2. COMO MECANISMO DE OPERAÇÃO (regras e regulamentos):
•É retratado nos manuais de organização, rotinas e procedimentos:
•Define os aspectos dinâmicos da organização.
3. COMO MECANISMO DE DECISÃO (hierarquia de autoridade):
•Define a distribuição de poder e a hierarquia da autoridadepara tomar decisões dentro da organização
4. COMO MECANISMO DE COORDENAÇÃO (integração):
•Define como a organização deve harmonizar e integrar diferentes partes em função da divisão do trabalho
Diferenciação - refere-se a divisão do trabalho da organização, em departamentos ou subsistemas, ou em camadas de níveis hierárquicos. E se divide em Horizontal: em departamentos ou divisões, pela departamentalização. Vertical: em níveis hierárquicos, pela criação de escalões de autoridade.
Formalização: refere-se a existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. É o grau em que as regras e regulamentos são explicitamente definidos, governando o comportamento dos participantes da empresa.
Centralização - refere-se a localização e distribuição da autoridade para tomar decisões. É a concentração das decisões no topo da empresa, isto é, no nível institucional.
Descentralização - é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização
Integração - refere-se a forma de entrosamento e meios de coordenação das areas da organização. Pode s-e afirmar que quanto maior for a a diferenciação, mais heterogenea torna-se a