CAPITAL DE GIRO ZULIM C Pia

FACULDADE DOM BOSCO DE UBIRATÃ - PR
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA

CAPITAL DE GIRO

Professor:Alexandre Zulim
Acadêmicas: Rosilei Nakano Varotti

UBIRATÃ-PR
2015
ROSILEI NAKANO VAROTTI

CAPITAL DE GIRO

Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota da disciplina de Administração Financeira e Orçamentaria da Faculdade Dom Bosco de Ubiratã - PR

Orientador:Prof.º Alexandre Zulim

UBIRATÃ - PR
2015
ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO
O capital de giro numa empresa fundamenta-se nas contas do ativo e passivo circulantes que gerem suas atividades operacionais mantendo o fluxo de caixa estável, o que ocorre quando existe uma administração adequada do capital adquirido. Dessa forma o ativo circulante que representa às entradas no caixa e o passivo circulante as saídas do caixa no prazo de um ano é o que possibilita a tomadas de decisões relacionadas a investimentos de curto prazo, o que proporciona para a organização que administra seu próprio capital e rentabiliza seus lucros estabilidade e solvência financeira.
Quando se trabalha com capital de giro baixa, os riscos operacionais aumentam, deixando a empresa com mais chances de ficar sem dinheiro para pagar sua operação. O modelo ideal para se obter o máximo de resultados do capital de giro é analisar individualmente todas as partes do processo de geração de lucros da empresa, ou seja, seu ciclo operacional.

Ciclo de caixa
O primeiro passa para começar a gestão de capital de giro é a definição de indicadores de custos. Nesta etapa, devem ser definidos indicadores ideais, que você acredita que a sua empresa deve alcançar. A partir dos ativos e passivos circulantes se estabelece a necessidade de capital de giro que é realizada em curto prazo, o que implica no equilíbrio e na estabilidade financeira e econômica da empresa, cujos critérios encontram-se no balaço patrimonial indicado através das aplicações nas contas do ativo