Business Sim_Rodada 1 a 4

Introdução
Análise das estratégias adotadas e desenvolvimento da empresa INOVCAR S.A no último período analisado. A empresa obteve um bom volume de vendas, com preços atrativos, que teve seu auge no primeiro trimestre e manteve-se constante nos demais. Para manter um excelente padrão de qualidade dos produtos, a empresa decidiu fazer investimentos Comerciais e em Desenvolvimento produtos, a fim de garantir ótimos resultados, aumentando o seu valor patrimonial.
Política e estratégia inicialmente adotadas
- Produzir na capacidade máxima de sua fábrica a fim de possuir estoque de produtos acabados suficientes para o atendimento dos compromissos assumidos.
- Bom atendimento comercial conseguido através de altos investimentos.
- Produtos inovadores obtidos através de investimentos realizados em progressos técnicos mantendo a competitividade no mercado.
- Preços competitivos avaliando a tendência das vendas à vista e a prazo.
- Divulgação de Vendas visando aumentar o Market Share.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
- Investimentos acima da média dos concorrentes em serviço comercial, propaganda e progressos técnicos.
- Investimento alto na aquisição de matéria-prima, a fim de obter a capacidade máxima produtiva da fábrica.
- Aquisição de nova fábrica em outra região, a fim de atender a necessidade total de seus clientes.
- Com as vendas perdidas no período 1, a empresa procurou contornar este incidente, adotando por estratégia , o aumento da limitação das vendas.
Principais desafios encontrados pela equipe
- Manter a atratividade do produto.
- Limitar a demanda de vendas, a fim de não prejudicar seus compromissos de entregas firmadas, mantendo assim o bom relacionamento junto ao mercado.
- Definir os preços de vendas sem saber o percentual de participação do mercado dos concorrentes.
Principais conquistas da empresa
- Estabilidade no índice de vendas.
- Expansão da empresa com abertura de fábrica em outra região.
- Aumento das vendas de